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如何让培训更有价值!

来自:本站 2019-12-17



如何让培训更有价值!
目前很多企业的岗前企业培训都流于了形式,要实现以下价值才是有效、高 效的培训。 
一、将一批别人转化为自己人的过程  较有实力的企业每年都要引进一批大学毕业生,然后像宝一样进行培训,希望他们成长为企业未来的顶梁柱。而每年新进员工的离职率之高又让不少企业头疼。这是因为没有把这些人从别人转化为自己人。  企业对新员工初期的培训方式是相当重要的一个环节,不同的培训方式会产生不同的结果。好的培训方式能引导帮助新员工正确、客观地认识企业,对于自身的岗位职责和职业规划有个清晰的了解,进而提高他们的归属感。 
二、企业实施文化传导、激发一群新人新活力  有些企业迫不及待地向新进员工灌输自己的企业文化或职业技能,强迫他们去接受,希望他们能尽快派上用场,而全不顾及他们的感受。新员工到一个陌生的环境,总会有些顾虑:待遇与承诺是否相符;会不会得到重视;升迁机制对自己是否有利等等。  新员工培训是让员工能够把心里话说出来,虽然员工在一开始能接受与自己理想不太符合的东西,但并不代表他们就能坦然的接受,这时培训就要鼓励他们说出内心的想法,不管是否合理,沟通是解决矛盾的最好办法。 
三、新员工集中研习组织、和同事彼此招呼、建立高初始信任关系的第一平台  与新人面对面地沟通,解决他们心中的疑问,不回避企业存在的问题,并鼓励他们发现、提出问题。另外还与员工就如何进行职业发展规划、升迁机制、生活方面等问题进行沟通。让员工真正把心态端平放稳,认识到没有问题的企业是不存在的,企业就是在发现和解决问题的过程中发展的。关键是认清这些问题是企业发展过程中的问题还是机制本身的问题。新员工可以进行集中研习、互帮互助中建立信任关系。

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